Estructura Organizacional es la forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización
• Tareas del directivo:
– División del trabajo
– Departamentalización
– Jerarquía de la organización
– Coordinación
El organigrama de la empresa
• Representación esquemática de la estructura formal de la empresa.
Indica la Organización jerárquica y funcional.
– Articular las distintas funciones
– Destacar los distintos puestos y posiciones.
– Establecer cuáles son las líneas de comunicación formales y conexiones entre puestos
– Visión inmediata y resumida de la forma en que se estructura la empresa
• Simbología
– Funciones
– Denominación de las unidades y puestos de trabajo.
– Cargo atribuido a la persona
• Tipos:
– verticales
– horizontales
– verticales invertidos
– circulares
Características de los Organigramas
- Por su representación gráfica en forma de esquema
Permite realizar una visión rápida de la estructura formal.
- Permite conocer la filiación, categoría, titulación de personas que ocupan los puestos de trabajo.
- No permite conocer ni los puestos de trabajo presentes, ni futuros.
- Permite conocer las relaciones entre los puestos de trabajo.
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